Interpellaties Sint-Joost (Frédéric Roekens) Februari-Maart 2011

Groen Brussels Gewest

Interpellaties gemeenteraad januari 2011 – Frederic Roekens (groen!/Ecolo)

1) Openbare parkings of wildparkeren?Parking public ou parking sauvage ?

De gemeente telt verschillende openbare ondergrondse parkings. Van Parking Scailquin is geweten dat deze parking onderbezet is. Dit hoeft niet te verbazen daar er haast geen enkele aanduiding van het bestaan van deze parking te vinden is op de invalswegen. Zo parkeren klanten van de handelszaken op de vlakbij gelegen Leuvensesteenweg doodleuk (en gratis) op straat hoewel dit tussen Madou en Sint-Joostplein verboden is. Wat de Parking Traversiere (dwarsstraat) betreft is er ook geen enkele bewegwijzering. Ik moet ook vaststellen dat cultureel centrum Botanique op de eigen website geen enkele melding maakt van de parking vlakbij in de Dwarsstraat. Ondertussen gebeurt er weinig tegen wildparkeren in de gemeente.

Vragen:

Wat is de bezettingsgraad van de parkings Scailquin en Traversiere en van de andere parkings nabij Rogier?Welke maatregelen denkt de gemeente te nemen om de bezettingsgraad te verbeteren?Waarom is er geen enkele bewegwijzering te vinden naar deze parkeerplaatsen en zal de gemeente hier verandering in brengen? Zou het ook niet nuttig zijn om atrium (www.meltingshopping.be), Botanique maar ook de andere culturele instellingen in de gemeente (Theatre de la vie,  ...) naar het voorbeeld van Theatre le Public melding te laten maken van deze parkings?Gaat de gemeente maatregelen nemen tegen het wildparkeren in de Leuvense steenweg en in de andere straten van de gemeente waar parkeren op het voetpad de norm is? De parkeeragenten kunnen niets ondernemen zodat actie van de politie noodzakelijk is.

2)      Toekomst van de Autonome Regie van Sint-Joost / L’ avenir de la Régie Autonome de Saint-Josse

Tijdens de raad van bestuur van de autonome regie op 7 december 2010 werd er o.a gesproken over de vervanging van de gedelegeerd bestuurder (de heer Bertholomé) en over de toekomstige rol die de regie zou kunnen spelen. Zo werd er geopperd dat de regie nieuwe taken zou kunnen opnemen zoals het beheer van openbare parkings of van bepaalde woningen. Ook werd er voorgesteld in de toekomst de regie voor stadsvernieuwing en de autonome regie samen te laten smelten. Tenslotte werd er voorgesteld om de regie in te zetten voor projecten van privaat-publieke samenwerking zoals de geplande renovatie van het Scailquinhuizenblok. De ecolo-groen! fractie is a priori niet gekant tegen nieuwe taken voor de autonome regie maar vindt het wel noodzakelijk dat er in de gemeenteraad eerst een debat wordt gevoerd. Het afschuiven van bevoegdheden van het gemeentebestuur naar de regie vermindert immers de democratische controle van de gemeenteraad.

Vragen:-Is er intussen een nieuwe gedelegeerd bestuurder van de autonome regie aangesteld?

-Is u bereid een debat te voeren in deze gemeenteraad over de toekomstige rol van de autonome regie?-Zijn er reeds beslissingen genomen over deze rol en over het takenpakket van de regie?

-Wat is de meerwaarde van een fusie van de regie voor stadsvernieuwing en de autonome regie?

 

3)      Verkoop zaal Rogier in laatste rechte lijn/La vente de la salle Rogier, dans la dernière ligne droite

Tijdens de gemeenteraad van december antwoordde u reeds bevestigend op mijn vraag of de gemeente plannen had om de Rogierzaal te verkopen. De opbrengst (zo’n 3 miljoen euro) zou belegd worden en de jaarlijkse rente (4% - 120.000 euro) zou de gewone begroting helpen in evenwicht te brengen. De verkoop van patrimonium mag immers wettelijk niet geïnjecteerd worden in de gewone begroting. De ecolo groen fractie herhaalt haar bezwaren bij deze plannen:

De rente van de belegging zouden amper boven de inflatie uitstijgen zodat het de begroting haast niet zal kunnen helpen terug een evenwicht te bereiken. Het is erg waarschijnlijk dat de toekomstige huuropbrengsten van de zaal zelfs veel meer zouden opleveren dan de geplande 120.000 euro aan intresten (zelfs na aftrek van de exploitatiekosten). Bovendien kan men vrezen, ondanks de garanties die u meent te kunnen onderhandelen, dat de sociale dimensie van de zaal in het water zal vallen. Het verhuur van Rogier voor feesten en bruiloften zal immer erg onwaarschijnlijk worden indien de zaal in privé-handen (in casu Sheraton) terechtkomt. Indien de exploitatie van de zaal door de gemeente een probleem vormt zoals u in de pers verklaarde kan de autonome regie een helpende hand bieden. De door de gemeente aangedragen argumenten zijn dus niet afdoende om de verkoop te verdedigen van één van de kroonjuwelen van de gemeente.

Vragen

-Waarom komt de verkoop uitgerekend nu aan bod terwijl de gemeente er momenteel zelf dure renovatiewerken uitvoert ?

- Klopt het niet dat de geplande belegging van de opbrengsten van de verkoop wellicht minder zal opleveren dan eventuele huurinkomsten? De verkoop van de zaal dus haast geen impact op het tekort in de gewone begroting hebben. Welk argument zijn er dan nog voor het verkopen van de zaal?

- Waarom zou de gemeente, al dan niet via de autonome regie, niet zelf een zaal kunnen exploiteren?

- Hoe denkt u na een verkoop de eigenaar te kunnen verplichten de zaal aan democratische bedragen te verhuren aan inwoners van de gemeente voor feesten en bruiloften?

4)      De impact van de bevolkingstoename op de schoolbevolking in Sint-Joost/Impact de l’essor démographique sur la population scolaire à Saint-Josse

Sint-Joost kent net als zovele gemeenten een grote bevolkingstoename. Heel snel heeft dit een impact op het aantal plaatsen in de kinderopvang en in de scholen. Een studie van het Brussels gewest leverde een weinig rooskleurig beeld op voor het gewest en voor onze gemeente. Sint-Joost heeft nu reeds het laagste ratio van heel het gewest en kan dus heden ten dage al niet meer voldoende capaciteit aanbieden voor de schoolgaande jeugd uit de gemeente. Dat dit momenteel nog niet in elke school tot problemen leidt heeft te maken met het feit dat veel ouders ervoor kiezen hun kinderen niet in een school in de gemeente in te schrijven.

Sint-Joost zou tegen 2015 in zowel het kleuter, lager als secundaire onderwijs een enorm plaatstekort kennen. Het geschatte tekort in het kleuteronderwijs zal 670 plaatsen (3 scholen) bedragen terwijl dit in het lager onderwijs zal oplopen tot 990 plaatsen (4 scholen).  Om de problemen te helpen oplossen hebben het Brussels Gewest en de Franse en Vlaamse gemeenschap een taskforce onderwijs opgericht. Bedoeling is om te onderhandelen over de creatie van extra schoolcapaciteit.

Recent werd door de Franse gemeenschap voor Sint-Joost reeds een uitbreiding met 175 plaatsen voorzien voor de Delclef school.

Vragen: Is de gemeente zich bewust van de urgentie en de ernst van het tekort aan plaatsen in de scholen? Heeft Sint-Joost al een toekomstvisie voor een noodzakelijke capaciteitsuitbreiding van het onderwijs? Kan de gemeente naast de uitbreiding van Delclef al concrete pistes aanreiken voor het uitbreiden van de capaciteit van de bestaande scholen en voor het oprichten van nieuwe scholen? Wanneer wordt er werk gemaakt van de beloofde renovatie en uitbreiding van de Nouvelle école? Quid Sint-Joost-aan-Zee waar al jarenlang tientallen leerlingen telkens moeten worden geweigerd?